Det er vigtigt, at ledelsen prioriterer arbejdet med at udvikle de systematiske arbejdsgange. Desuden øger det effektivitet og tilfredshed blandt de involverede medarbejdere, når der under implementeringen bliver afsat ressourcer til at planlægge og afholde møder.
Faseopdelt proces
Implementeringen tager omkring et år og består af tre faser. For at opnå den fulde implementering af KIT, er der en forventning om, at der efter forankringen er et vedvarende fokus på den fortsatte implementering og tilpasning.![]()
Involverede aktører
Implementeringsteam i kommunen:
- Ledelsesrepræsentanter, teamleder og nøglepersoner fra familieafdeling og PPR-psykologer.
- Ansvar for implementering og fremdrift gennem beslutninger, opbakning og kommunikation.
Nøglepersoner i kommunen:
- Psykologer fra PPR og børne- og ungerådgivere i Familieafdelingen.
- Ambassadører, faglige fyrtårne og tovholdere for KIT i praksis.
- Bringer praksis ind i implementeringsteamet, sparrer med kolleger og faciliterer koordineringsmøder.
To KIT-konsulenter:
- Giver støtte, sparring og rådgivning til implementeringsteam og nøglepersoner.
- Med til at sikre god opstart, udvikling og forankring – og til at træffe rigtige og timede beslutninger.
- Faciliterer møder og processer, underviser nøglepersoner og tilbyder oplæg undervejs.